2018年1月5日至15日，四川普林财税集团各公司、各分公司、总部各部门陆续召开年度部门（公司）工作总结会。     

2017年是集团公司第十五年，也是实现“三五规划”发展目标承上启下的关键之年。集团总部、金普林税务师事务所总公司和各分公司、普林会计师事务所、普林司法鉴定所和峰林易桥财税咨询有限公司紧紧围绕年初管委会制定的工作目标，以狠抓收入、服务创新、依规治所、人才培养、依法执业等为工作重点，圆满完成了全年各项经营指标，实现了“三五规划”完美收官，描绘了“四五规划”宏伟蓝图。

会议剪影:

总部行政部经理岳川：2017年行政部在贯彻落实依规治所的整体方针，在制度建设、制度执行和制度考核上都取得一定成果。2018年公司行政工作要“思路走在前、行动走到前”，牢固树立服务意识，不断改进管理方式，创新工作方法，做到管理制度制定到位，管理措施落实到位，日常管理到位，责任到位，为公司发展做好后勤保障。

总部人事宣传部经理刘佳媛：2017年，人事工作致力于为人才打造一个平等优质的发展平台，逐步形成了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”“人人都是人才”的良好氛围。2018年人事工作重心是深入推进人事制度改革工作，统筹抓好人才队伍建设和部署，全方位加强教育培训，加强薪酬激励，注重人文关怀，为公司发展筑牢人力根基。宣传工作将继续围绕“加强普林品牌建设，提升品牌价值，”的工作方针和目标，丰富宣传内容、创新宣传形式，确保对内对外宣传到位，进一步提升普林影响力。

总部计划财务部经理汪莉萍：2017年在公司全员的共同努力下，年度收入稳中有增，财务内控管理也有显著提升。2018年将继续加强财务资金管理和费用预算管理，定期进行财务资金分析，为决策提供数据支持；做好日常财务管理工作，及时为各公司和项目部提供服务支持；进一步加强内部管理，降低财务费用，控制成本，合理安排做到全年开支有预算，有计划，使资金得到有效合理的发挥效益。

金普林税务师事务所项目经理代表张东：2017年审核工作主要在税务局委托及企业委托的土地增值税清算和企业所得税清算。我们认真按照各税种审核要求，科学计算，确定合理方案，为促进和谐税收征纳关系起到良好的作用。2018年，我们将继续加强业务学习，严格执行三级复核，力争每一项审核、每一个报告均精确优质，让委托单位满意。

金普林税务师事务所项目经理代表黄丽：2017年我们在为企业提供税务咨询服务中，注重税收新政的解读，分析运用服务，并及时向客户解答，协助企业处理在涉税中的各种疑难杂症，提升了客户对税法的执行准确度和遵从度。2018年将继续在正常研究组的带领下开展好咨询服务工作，为客户发展保驾护航，排忧解难。 

金普林税务师事务所分公司总经理代表唐玉梅：2017年各分所在管委会领导下，开展好各区域的税务代理、税务审核、税务筹划、税务顾问、会计审计等工作，并根据分公司业务开展的实际情况，定岗、定责，优化了业务流程和服务方式。2018年，分公司将继续从管理、服务等各方面进行完善，争取较快较好完成年度目标，再创佳绩。

普林会计师事务所所长张永仁：2017年会计师事务所圆满的完成了各项会计审计工作，并成功入围省国资委、省高院、省科技厅、省财政厅、市财政局等服务中介库。2018年会计所要不断提升执业水平，提高自身的职业道德，加强内控，保持质量第一。

峰林易桥财税咨询有限公司总经理苟育琼： 2017年峰林易桥为上百家企业提供财务代理工作，用专业的服务赢得代理客户的良好口碑。2018年将继续强化学习，深钻业务，努力增强自我发展能力，强化税务代理工作的内部规范管理，着力打造峰林品牌。

 四川普林财税集团董事长岳凡宋提出新的希望和要求：通过召开年度工作总结会，各公司、各分公司和总部各部门要在总结经验的同时更加清醒的认识到工作中存在的问题与不足，制定出相应的整改措施，为2018年的各项工作奠定基础。

 岳凡宋董事长强调， 2018年各公司、各分公司和各部门要坚决贯彻落实党的十九大精神，牢固树立“四个意识”和“四个自信”，按照行业党委和公司管委会部署部署，坚持稳中求进工作总基调，围绕“四五规划”和2018年工作重点，扎实做好各项工作。全体员工要进一步转变观念，加强责任意识，认真履行职责，再接再厉，团结协作，奋力拼搏，携手迈进新时代，共谱普林发展新篇章，实现客户、公司、员工共赢的新局面。